新社會化學習:通過社交媒體促進組織轉型(第2版)主打商品
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內容簡介: 本書由ATD總裁托尼·賓漢姆親自撰寫。本書寫給對社交媒體感興趣的任博客來網路書店何人,幫助人們快速學習和創新、相互交流和分享,以及與領導者、員工、客戶和相關人員合作。書中將教給你一些重要原則,讓你對社交媒體了如指掌。書中的案例涵蓋范圍極廣,從醫院、房地產、政府、金融服務、醫藥到IT,告訴你社交媒體如何讓你學會新的技能,如何幫你招聘新員工,如何助你提升團隊的工作能力。
托尼·賓漢姆是人才發展協會(其前身是美國培訓與發展協會)總裁兼首席執行官。人才發展協會是全球最 大的職業協會,致力於在企業中培養人才。托尼與130名員工、一個董事會,以及遍布全球的網上志願者一起工作,指導專業人才在職場培養人才。
托尼相信通過培養敬業、高效的團隊,企業一定能取得令人矚目的成就。他對改革、科技和人才發展的影響力懷有極大的熱情。他注重提升人才發展協會成員和全球人才發展專業社區的價值。他認為,將人才發展的博客來網路書局成果列入經營策略,利用社會化的力量和移動技術來學習,是當今企業的重要分水嶺。
瑪西婭·康納曾經是公司高管,如今她把時間都用在打造一個充滿活力的、健康的全球生態系統上。她被稱為「職場新人的設計師」,她與富於冒險精神的領導者、有影響力的企業家和不切實際的思想家密切合作,准備把他們超凡的能力發揮出來。
瑪西婭是TED導師,效力於《快公司》雜志和《連線》雜志,是「變革代理人」社區的積極博客來書店分子,達頓商學院研究員。她是Wellville之路公司和MMindd實驗室的顧問。她還撰寫了《10個步驟使學習更快更好更強》一書,與他人合著了《創造學習型文化:戰略、技術與實踐》,還為《改變職場世界》撰稿。她環游世界,發表了關於「憑借創新機制和獨創性打破現有結構」的演講。
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超級奶爸養成術 | 媽媽的一句話 | ||
對兒子吼叫的媽媽,拿女兒沒轍的爸爸:心理學家寫給父母最精闢的教養解答 | 慈祥與殘酷:透視中國式父母之愛 |
- 作者: (美)托尼·賓漢姆,(美)瑪西婭·康納
- 出版社:電子工業出版社
- 出版日期:2016/10/01
- 語言:簡體中文
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內容來自YAHOO新聞
不管校安管校長 民代、家長罵翻
中國時報【陳芃、張立勳、實習記者王宇晨╱台北報導】
台北市長柯文哲認為,家長接送學童上下課的比例高,是弱國表現,將把接送比例列入校長績效評比。消息一出,輿論譁然,無論是家長、校長、民代都是罵聲一片,認為柯本末倒置、管過頭;就連自家人北市教育局,對於柯的這項決定也都語帶保留。
北市教育局昨日被問到未來將如何推行這項政策時,對外僅表示,一切都在研究中;至於是否有可行性?表示還要再研究。
北市康寧國小校長張素花表示,低年級接送的比例多於中、高年級,但接送小孩上下學是人之常情,還要視身障學生與個別狀況,如果市府要把學生的接送比例,納入績效評比項目,那就要把詳細的施行方式向所有校長講清楚。
台北市國小學生家長聯合會總會長宋全娟表示,將「接送」當成校長考核項目之一會相當困難,接不接送孩子是家長的自由,學校無法強迫。她說,雖然贊成家長適時放手,不過現在少子化,加上環境、治安狀況與過去不同,前陣子又發生女童割喉案,此刻要家長改變觀念更困難。
公私立國小校長協會副理事長陳清義表示,需要家長或安親班接送的學生,多是低年級小朋友,有些孩子堅持要到門口才放開爸媽的手,有家長怕孩子不熟悉學校周邊環境,才會親自接送。
對柯文哲說要接送率納入校長評比,陳清義說,學校平常就有宣導讓孩子自己上學,一、二年級學生的家長多不太能接受。
民進黨北市議員許淑華批評,柯文哲應把高度拉到「提升校園安全」,不是糾結在校長的評比,把責任推給校長。根本的解決之道,還是營造友善校園環境,才能把家長接送比例降低,先從校長的績效開刀,本末倒置了。
「接送孩子是家庭教育一環,怎能拿來當校長績效,管得有點過頭!」國民黨議員李彥秀說,柯有這種想法,代表他根本不了解當父母的心態;許多家長因工作忙碌,堅持接送小孩,就是為了能多爭取一點相處時間。況且,培養孩子獨立表現有很多方式,不是只有要求自己去上學。
小四學童的楊媽媽表示,以前和柯想法一樣,但現在交通亂,治安問題多,才親自接送。
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